Comienzo del siclo de Capacitaciones de Comunidades Emprendedoras.

ACTUALIDAD

22 de octubre de 2024

Comienzo del siclo de Capacitaciones de Comunidades Emprendedoras.

Desde el municipio se invita a toda la población a participar del siclo de capacitaciones en emprendedurismo cuya participación es total mente libre y gratuita. primera jornada es hoy martes 22 desde las 14 hs en Rivadavia 439

Gran iniciativa de la municipalidad de coronel rosales a partir de el dictado de capacitaciones para emprendedores, las jornadas son libres y gratuitas a partir de hopy martes desde las 14 hs en el salon dde actos del sindicato de Luz y fuerza de la calle rivadavia 349.

Seran tres jornadas de intensa actividad y de incorporacion de conocimientos en emprendedurismo

22/10 Taller I: Modelo de Negocio CANVAS
29/10 Taller II: Planificación de Ingresos y Costos
5/11 Taller III: Marketing Digital

14 a 16 Hs.
Rivadavia 439.
Abierta y gratuita.

Consultas: [email protected] Inscripciones: www.upso.edu.ar/puntaaltacapacitaciones/

Info Complementaria Importante

Anexo de Modelo de Negocios CANVAS

El Modelo de Negocios Canvas es una herramienta de gestión estratégica creada por Alexander Osterwalder y Yves Pigneur, que proporciona una visión global y simplificada de un modelo de negocio. Está compuesto por nueve cuadrantes interconectados que describen los componentes clave de un negocio.

Las 9 Categorías del Modelo Canvas

Propuesta de Valor: Describe qué valor ofrece el negocio a sus clientes y por qué lo compran.
Canales: Identifica los canales que se utilizarán para promocionar, vender y entregar el producto o servicio.
Fuente de Ingresos: Describe cómo se generan los ingresos, incluyendo precios, volúmenes y segmentos de mercado.
Recursos Clave: Identifica los activos estratégicos únicos que permiten al negocio competir.
Asociaciones Clave: Describe las asociaciones y alianzas que son fundamentales para el negocio.
Estructura de Costos: Identifica los principales generadores de costos y cómo se distribuyen.
Cliente: Describe al cliente y sus necesidades, preferencias y comportamientos.
Red de Socios: Identifica a los socios y proveedores clave que apoyan al negocio.
Innovación: Describe cómo se aborda la innovación y el cambio en el negocio.

Uso del Modelo Canvas

El Modelo Canvas se utiliza para:

Desarrollar y visualizar modelos de negocio nuevos o existentes.
Evaluar y mejorar la estrategia de negocio.
Fomentar la creatividad y la colaboración en equipo.
Analizar y adaptarse a cambios en el mercado.
Identificar oportunidades de innovación y mejora.

Ventajas del Modelo Canvas

Es una herramienta sencilla y visual que facilita la comprensión del modelo de negocio.
Permite analizar y evaluar el negocio desde diferentes perspectivas.
Fomenta la colaboración y la comunicación entre los miembros del equipo.
Es adaptable a diferentes tipos de negocios y sectores.

Recursos para Crear un Modelo Canvas

Herramientas online como Canva o Miro para crear diagramas y gráficos.
Plantillas y ejemplos para inspirarse y empezar a trabajar.
Libros y recursos adicionales para profundizar en el tema.

En resumen, el Modelo de Negocios Canvas es una herramienta poderosa para desarrollar, visualizar y mejorar modelos de negocio. Al entender y utilizar adecuadamente este modelo, los emprendedores y empresarios pueden crear estrategias efectivas y adaptarse a los cambios del mercado.